而且这句话也很快在我国市场被流传开，收到普遍的欢呼。但是这是一个似是而非的判断。我国的很多集成墙面企业之间竞争都喜欢打价格战，这种靠牺牲产品质量去压低产品价格的现象不仅不是对消费者的善意，反而是对消费者的恶意。

价格战是买方市场的必然产物

在买方市场下，企业之间竞争激烈，需要提高市场占有率，稳固自己在残酷竞争中的生存和发展，而降价是抢占市场最有效和最灵验的手段。现在的集成墙面市场状况是僧多粥少，供过于求，这种状况下，打出价格战的旗号无可厚非。但是其中有一个前提不能忽视，那就是集成墙面产品的质量。任何的降价及让利都是以集成墙面产品质量稳定为前提，否则不是让利，而是坑蒙拐骗。

在现阶段

大型集成墙面企业可以依靠规模、技术、品牌等优势继续发展，但这样的企业很少。而我国中小型集成墙面企业居多，但这类企业，一无规模优势，二无资金优势支持研发，三无品牌优势，参与价格战就可能会陷入岌岌可危的境地。因为中小型集成墙面企业如果售价低，利润就很难保证，在长期利润难以保证的情况下，又怎能保证技术研发资金的投入?没有技术支撑，集成墙面产品质量又怎能提升?

价格战一般是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为

其主要降价动力有市场拉动、成本推动和技术推动，在名词解释上并无任何以降低产品质量换降价之意。之所以让人闻声色变，除了利润空间透明让企业的净利润减少以外，更多的是价格战被别有居心的人士偷换了概念，利用消费者求便宜的心理，牺牲集成墙面产品质量降低生产成本，将质量没有保证的产品投放到市场参与价格竞争。

粗制滥造的产品在集成墙面市场上泛滥

影响了整个集成墙面行业的形象，动摇了消费者的购买信心，让其他遵循市场规则踏实做产品的集成墙面企业蒙受了“不白之冤”，被“连坐”，在市场上形成集成墙面企业所生产的产品还不够成熟的印象。

所以，无论是否参与价格战，集成墙面企业都必须将产品质量放在第一位。集成墙面企业要想在价格战中生存下来并积累沉淀，为日后打造品牌打好基础，必须要保证产品质量，凭借技术进步，管控采购、生产及企业运营成本，扩大企业的影响力，做好售后服务。

有效控制价格战

赋予产品与众不同的思想，引导目标对象的共鸣，最终就在消费者心目中沉淀为美好的认知，这就是品牌的力量!集成墙面企业要努力创造一个公平、合理、有序的市场环境，还自由竞争以本来面目。